談判是各方（合作夥伴或員工）之間為實現既定目標、解決有爭議的問題而進行的溝通。此外，各方在控制局勢和決策方面都有平等的機會。
指示
步驟1
不要與沒有足夠能力討論所需問題的人談判。如果您對此有任何疑問，請與代表核對他們的姓名、日期和其他可以確認其責任程度的數據。
第2步
沒有堅定的信念，不要寫下任何東西。畢竟，一旦以書面形式製定了某些內容，它不僅會給您帶來一些義務，還會給您的客戶帶來一些義務。當您與專業買家談判時，這一點尤其重要，他們會使用任何書面事實作為對您施加壓力的手段。
第 3 步
考慮在對方認為明顯有利時放棄的可能性。例如，如果您提供產品，那麼您將有很好的機會提出某些問題並確定買家希望獲得的好處。
第四步
準備至少 5 個其他談判者可能感興趣的選項。在這種情況下，您甚至可以在交易結束之前提前了解究竟可以提供什麼。
第 5 步
為您可以進行的折扣準備幾個選項（不包括價格）。在任何情況下都不要協商價格。協商其他問題，例如訂單履行速度、技術規格。
第 6 步
尊重對方。只談判商品或服務，不涉及個人問題。不要讓你的談判變得個人化。
第 7 步
在雙方都知道談判的內容之前不要結束談判過程。為此，在談判開始時，明確說明您希望通過這次討論實現什麼目標。
第 8 步
在買家向您提供附加信息並且您對價格感到“困惑”之前，不要提供附加服務。